پاسخ سایپا به کروز: پرداخت‌ها ۱۴۵ درصد تحویل قطعات بوده است؟

مروری کوتاه بر خبر

    گروه خودروسازی سایپا در واکنش به بیانیه شرکت صنایع تولیدی کروز، توضیحاتی را همراه با آمارهای مالی منتشر کرده است. این پاسخ با هدف شفاف‌سازی و ارائه تصویری کامل‌تر از روابط مالی بین این دو شرکت ارائه شده است.

    جزئیات آمارهای مالی و عملکردی

    بر اساس اطلاعات منتشر شده از سوی سایپا، در سال ۱۴۰۳ حدود ۱۶ همت (هزار میلیارد تومان) قطعه از سوی شرکت کروز تحویل داده شده که حدود ۱۲ همت از مطالبات آن شرکت پرداخت شده بود. این رقم نشان‌دهنده تسویه نزدیک به ۷۵ درصدی ارزش قطعات تحویلی است.

    با این حال، در سال جاری (احتمالاً ۱۴۰۴) میزان قطعات تحویلی به ۹.۳ همت کاهش یافته است. در مقابل، مجموع پرداختی‌های نقدی و غیرنقدی سایپا به شرکت کروز به ۱۳.۵ همت رسیده است. بر این اساس، دریافتی‌های شرکت کروز معادل حدود ۱۴۵ درصد ارزش قطعات تحویلی در سال جاری ارزیابی می‌شود.

    تأثیر کاهش تحویل قطعات بر تولید

    سایپا در بیانیه خود تصریح کرده که کاهش تحویل قطعات از سوی کروز، مستقیماً بر روند تولید تأثیر گذاشته است. این موضوع باعث کاهش تولید، افزایش تعداد خودروهای ناقص و همچنین عقب‌ماندن از تعهدات به مشتریان شده است. ارزش قطعات تحویلی نسبت به سال گذشته حدود ۴۲ درصد کاهش یافته، در حالی که نسبت پرداخت به تحویل افزایش چشمگیری داشته است.

    مثال یک توافق خاص

    سایپا به عنوان نمونه به توافقی اشاره کرده که در دی ماه صورت گرفته است. بر اساس این توافق، قرار بود ۱۰ همت از مطالبات شرکت کروز کسر شود که این امر از طریق پرداخت نقدی و واگذاری ملک (با قیمت کارشناسی‌شده) توسط سایپا انجام شد. اما در مقابل، شرکت کروز تنها به ۴۰ درصد تعهدات خود عمل کرده است.

    تأکید بر همکاری و نگاه جامع

    سایپا در پایان تأکید کرده که ارائه این آمار با هدف شفاف‌سازی و کمک به درک دقیق‌تر شرایط تولید صورت گرفته و قصد ایجاد تقابل با قطعه‌ساز را ندارد. این گروه خودروسازی، تقویت همکاری و هم‌افزایی در زنجیره تأمین را راهکاری ضروری برای عبور از محدودیت‌های اقتصادی و تحریم‌ها و پاسخ‌گویی به مطالبات مشتریان و سهامداران دانسته است.

    منبع: Sharghdaily

    اخبار اقتصادی

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    دکمه بازگشت به بالا