هلدینگ خلیج فارس ساختار خود را تغییر میدهد؛ نقشهراه پتروشیمی در سال ۱۴۰۵ ترسیم شد
نکات کلیدی خبر
- مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس از تفکیک واحدهای برنامهریزی و طرحها از یکدیگر و استقلال آنها خبر داد.
- سرمایهگذاری در هوش مصنوعی منوط به داشتن بازگشت سرمایه و تحقق اهداف عملیاتی در یک سال شد.
- برنامهریزی برای تبدیل مناطق ماهشهر و عسلویه به قطب (هاپ) هیدروژن منطقهای در دستور کار قرار دارد.
**تغییر ساختار مدیریتی**
محمد شریعتمداری، مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، در مراسم تکریم و معارفه مدیران عامل هفت شرکت این گروه، از تصمیم برای استقلال واحدهای برنامهریزی و طرحها خبر داد. وی با اشاره به محدودیتهای ساختاری، ادغام این دو واحد در یک معاونت را از ابتدا اشتباه خواند. این تصمیم پس از جدایی پیشین معاونت تولید گرفته شد. هدف از این اقدام، ترسیم دقیقتر نقشه راه و راهبری شرکتهای گروه بر اساس آن اعلام شده است.
**محورهای کلیدی توسعه و فناوری**
شریعتمداری ویژگیهای پتروشیمیهای مدرن و هوشمند را برشمرد و بر لزوم حرکت سریع به سمت استفاده از هوش مصنوعی تأکید کرد. تعریف ارائهشده از هوش مصنوعی، جلوگیری از هدررفت انرژی و تولید ضایعات و کمک به تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر است. وی شرط سرمایهگذاری در این حوزه را بازگشت سرمایه و تحقق اهداف در بازه یکساله دانست. همچنین بر ضرورت همافزایی صنایع پتروشیمی، فولاد، سیمان و پالایشگاهی بهعنوان یک زنجیره تأکید شد.
**اهداف بلندمدت و برنامههای منطقهای**
مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس اهداف بلندمدتی از جمله رسیدن به فناوری کربن صفر و سپس کربن منفی، عبور از اتوماسیون کلاسیک و تولید کاتالیستها و پلیمرهای نسل جدید را ترسیم کرد. وی از برنامهریزی برای تبدیل ماهشهر و عسلویه به قطب (هاپ) هیدروژن منطقهای خبر داد و گفت دنیا به سمت هیدروژن سبز حرکت کرده است. در این مراسم از مدیران عامل سابق شرکتهای تابعه قدردانی و مدیران عامل جدید معارفه شدند.
اخبار اقتصادی