فولاد هرمزگان در مسیر تحول؛ الگوبرداری از تجربههای جهانی چگونه انجام میشود؟

مدیرعامل فولاد هرمزگان بر ضرورت بازنگری ساختارهای تحولگرا و الگوبرداری از تجربههای جهانی در برگزاری جلسات کمیته عالی تحول تاکید کرد. هدف از تشکیل این کمیته، حل چالشهای کلان سازمانی و شناسایی موانع سرعت رشد شرکت است.
تاکید بر بازنگری ساختارهای تحولگرا
در جلسه کمیته عالی تحول شرکت فولاد هرمزگان، علیرضا رحیم بر اهمیت بازنگری ساختارهای تحولگرا در سازمان تاکید کرد. وی اعلام کرد این شرکت قصد دارد تجربههای جهانی در شیوه برگزاری جلسات عالی تحول سازمانی را به دقت مورد مطالعه قرار دهد.
رحیم گفت نمونههای برگزاری جلسات کمیتههای عالی تحول در دنیا باید با دقت و استانداردهای علمی بررسی شود تا بتوان در فولاد هرمزگان نیز از بهترین الگوها بهرهمند شد. این بررسیها باید بهگونهای انجام شود که نتایج قابل سنجش و قابل پیادهسازی در فرآیندهای داخلی شرکت باشد.
اهداف و زمانبندی جلسات تحول
مدیرعامل فولاد هرمزگان تصریح کرد کمیته عالی تحول با هدف حل چالشهای کلان و مهم سازمانی تشکیل شده و تمرکز آن بر شناسایی موانع سرعت رشد و توسعه شرکت است. این جلسات باید ماهی یک بار برگزار شود تا روند تصمیمگیری و پیگیری مصوبات بهصورت مستمر و منظم دنبال شود.
استمرار در برگزاری این کمیتهها زمینهساز افزایش بهرهوری، تقویت روحیه همکاری میان واحدها و توسعه فرهنگ نوآوری در شرکت خواهد بود.
ضرورت مستندسازی و مشارکت واحدها
رحیم به ضرورت مستندسازی نتایج جلسات اشاره کرد و افزود نتایج حاصل از این جلسات و بازخوردهای مرتبط باید در نشستهای بعدی بررسی شوند تا از تجربههای قبلی سود برده و مسیر آینده با دیدی روشنتر ترسیم شود. تمامی واحدهای سازمانی موظفاند نه تنها در جلسات تحول شرکت کنند، بلکه جلسات مشابه را در سطوح خود برگزار کرده و بازخوردهای کاربردی ارائه دهند.
نقش مشارکت همگانی در تحقق اهداف
وی در پایان با اشاره به نقش مشارکت همگانی در تحقق اهداف تحول سازمانی گفت موفقیت این روند بدون همراهی و همکاری تمامی بخشها امکانپذیر نخواهد بود. این تعهد جمعی است که میتواند فولاد هرمزگان را به سطحی بالاتر از رقابت در صنعت فولاد برساند.
لازم به ذکر است در این جلسه، گزارشی از عملکرد کمیتههای عالی تحول در سازمان و نقشه راه برای سال آتی از سوی مدیریت مهندسی صنایع ارائه شد.
جمعبندی
مدیرعامل فولاد هرمزگان بر مطالعه تجربههای جهانی در برگزاری جلسات تحول و لزوم برگزاری ماهیانه این جلسات برای حل چالشهای کلان تاکید کرد. مشارکت تمامی واحدها و مستندسازی نتایج، از جمله الزامات اصلی برای ارتقای سطح رقابتی شرکت عنوان شد.
اخبار اقتصادی